苏州工业园区职业技术学院，成功地借鉴了新加坡、日本、德国的职教经验，与企业紧密合作，成为培养技术灰领的摇篮。学院毕业生80%以上担任班组长、生产线长、技术员、部门主管，成为活跃在外企关键技术岗位上的灰领军团。

充分利用外企管理优势，组建阵容强大的董事会。学院成立了由政府主管部门、中外著名跨国公司、国内外知名高校组成的学院董事会，实行董事会领导下的院长负责制。董事会中企业成员有德国费斯托、博世汽车部件、安特优发动机等公司。外企董事作为学院大政方针的决策者和监督者，从制度上保证学院办学方向与企业需求相一致。

充分利用外企人才优势，形成优秀的兼职教授和顾问团队。在学院一级有以外企高层管理人员为主的“专业开发委员会”，及时根据产业结构的变化调整学院专业设置；各专业组建了主要由外企技术人员组成的“课程开发委员会”，该委员会根据每个专业学生应具有的核心技能和技术市场的变化为每个专业的课程设置、课程内容的调整提供咨询和建议。学院还倡议组建了“苏州工业园区博士联谊会”，并出任理事长单位，20余位海外归来的IT、机电、材料、生物技术、管理等学科的博士受聘为“一美元教授”。

充分利用外企设备优势，共建校内实验室和校外实训基地。外企向学院赠送了价值超过1000万元的实习实训设备，建立了艾默生电气、博世、北大方正等高水平实验室，还与苏州三星电子有限公司合作组建了“三星培训中心”。学院还积极探索产学研真正一体的“教学工厂”模式，与企业在校内共建的“教学工厂”有力嘉模具、泰山动画、脉特科技、苏州狮峰电器等。学院在企业中设立的实训基地有欧尚超市、百安居、旭电科技等。

充分利用外企技术优势，为学院培训师资力量。为了更好地合作培养企业需要的人才，博世汽车部件、飞利浦创能科技、三和科技等还特地选送学院教师赴荷兰、新加坡、德国、日本等地进行专业培训，以取得该公司培训教师的资格认证，从而建立长期合作培训关系。另外，明基电通、飞索半导体等董事单位还接收学院员工定期、分批到企业接受专业技术或企业管理体系的培训。

充分利用外企资金优势，设立奖助学金和奖教金。安特优发动机、旭电科技、飞索半导体等十多家企业每年都为学院提供总计20多万元的奖助学金或奖教金。

在校企合作过程中，学院最大限度地调动自身资源为企业服务：

为企业输送合格毕业生，成为企业人力资源的蓄水池。学院七年来为企业输送了六届共计1876名毕业生，平均就业率为97.1%。学院结合企业招工进行招生，在企业生产旺季及时为董事单位提供优质技术工人；在企业生产淡季又吸纳优秀技术人才来学院接受继续教育，为企业储备人才，使企业免受人才流动率过高而造成的负面效应。

为企业开设定向班，开展“订单式”教育。学院按照外企岗位能力要求共同商定课程设置、共同制订教学大纲、企业参与部分教学，为企业定向培养员工。与学院合作举办过定向班的公司有天弘科技、博世汽车部件、三和科技等。

为企业开发培训课程，提升企业人才素质。学院通过企业走访、发放培训需求调查表等方式了解企业培训需求，然后制订出有针对性的培训计划向企业发布。学院每年为企业提供的管理类、专业技术类、语言类、特殊工种等各类培训课程70余种，为企业进行超过1000人次的内训。学院还组建了“外企培训俱乐部”，经常邀请专家授课，并向俱乐部成员开放。